สิ่งที่ต้องจับตาต่อ (What to watch)

• การดำเนินกลยุทธ์การจ้างงานเชิงรุกของ LS Electric จะส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขันและส่วนแบ่งการตลาดในอุตสาหกรรมไฟฟ้าโลกอย่างไร
• ผลกระทบของนโยบายนี้ต่อตลาดแรงงานในกลุ่มวิศวกรรมและเทคโนโลยีของเกาหลีใต้

เดินหน้าเต็มกำลัง รับยุคทองอุตสาหกรรมไฟฟ้า

LS Electric บริษัทชั้นนำด้านอุปกรณ์ไฟฟ้าจากเกาหลีใต้ ประกาศแผนการจ้างงานเชิงรุก โดยตั้งเป้าเพิ่มจำนวนพนักงานในกลุ่มผู้ปฏิบัติงานในสำนักงาน (White-Collar) มากกว่า 10% ในแต่ละปี การตัดสินใจครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์การบริหารที่เน้นบุคลากรเป็นศูนย์กลางของนายคู จา-คยุน ประธานบริษัท ซึ่งมองว่าทรัพยากรมนุษย์คือหัวใจสำคัญของความสามารถในการแข่งขันในอนาคต

การเคลื่อนไหวนี้เกิดขึ้นท่ามกลางการขยายตัวอย่างรวดเร็วของตลาดไฟฟ้าทั่วโลก หรือที่เรียกว่า ‘ซูเปอร์ไซเคิล’ ซึ่งทำให้ความต้องการอุปกรณ์ไฟฟ้าและโซลูชันด้านพลังงานเพิ่มสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ บริษัทจึงจำเป็นต้องเสริมทัพบุคลากรที่มีความสามารถเพื่อรักษาความเป็นผู้นำในตลาด

กลยุทธ์หลากหลายเพื่อดึงดูดบุคลากรคุณภาพ

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการจ้างงาน LS Electric ได้วางกลยุทธ์ในการสรรหาบุคลากรที่หลากหลายและต่อเนื่อง โดยนอกเหนือจากการเปิดรับสมัครพนักงานใหม่เป็นประจำซึ่งดำเนินมาตั้งแต่ปี 2006 บริษัทยังได้ริเริ่มโครงการใหม่ๆ เพื่อเข้าถึงกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่มีศักยภาพสูง

• โครงการ Global Internship: เริ่มต้นในปี 2023 โดยคัดเลือกผู้สมัครที่มีทักษะด้านภาษาที่โดดเด่น เพื่อเข้ารับการฝึกอบรมในต่างประเทศและทำงานจริงในหน่วยธุรกิจของบริษัทในต่างแดน ซึ่งเป็นเส้นทางสู่การจ้างงานเป็นพนักงานประจำ
• การจ้างงานผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง: บริษัทเปิดรับสมัครบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับฝ่ายวิจัยและพัฒนา (R&D) ตลอดทั้งปี
• ความร่วมมือกับมหาวิทยาลัย: ตั้งแต่ปี 2024 เป็นต้นมา บริษัทได้ขยายความร่วมมือกับสถาบันอุดมศึกษาต่างๆ เพื่อจัดโครงการฝึกงานภาคสนามที่เชื่อมโยงกับการจ้างงานโดยตรง

นโยบายการลงทุนในทรัพยากรมนุษย์อย่างจริงจังนี้สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของ LS Electric ที่จะสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนและพร้อมรับมือกับความท้าทายในอุตสาหกรรมพลังงานโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

ตารางตรวจสอบข้อเท็จจริง (Fact-Check)

Reference Site: koreatimes

ทำความเข้าใจนิยามของ “อัตราว่างงาน”

ก่อนจะวิเคราะห์ เราต้องเข้าใจตรงกันก่อนว่า “อัตราว่างงาน” คำนวณมาจากไหน สูตรพื้นฐานคือการนำจำนวน “ผู้ว่างงาน” หารด้วย “กำลังแรงงานรวม” แล้วคูณด้วย 100 เพื่อให้เป็นเปอร์เซ็นต์ แต่หัวใจสำคัญอยู่ที่นิยามของแต่ละคำ

• ผู้ว่างงาน (Unemployed): ไม่ใช่ทุกคนที่ไม่มีงานทำจะถูกนับเป็นผู้ว่างงาน แต่ต้องเข้าเงื่อนไข 3 ข้อครบถ้วน คือ 1) ไม่มีงานทำในสัปดาห์ที่สำรวจ 2) พร้อมที่จะทำงาน และ 3) กำลังหางานอยู่ในช่วง 4 สัปดาห์ก่อนหน้า
• กำลังแรงงานรวม (Total Labor Force): คือผลรวมของ “ผู้มีงานทำ” และ “ผู้ว่างงาน” ตามนิยามข้างต้น

ดังนั้น คนที่ไม่มีงานทำแต่ไม่ได้หางาน เช่น นักเรียน นักศึกษาเต็มเวลา พ่อบ้าน/แม่บ้าน ผู้เกษียณอายุ หรือผู้ที่ท้อแท้จนเลิกหางานไปแล้ว จะไม่ถูกนับรวมอยู่ใน “กำลังแรงงาน” และไม่ถูกนับเป็น “ผู้ว่างงาน” ในสถิตินี้เลย นี่คือจุดสำคัญที่ทำให้ตัวเลขอาจบิดเบือนไปจากความรู้สึกของผู้คน

หลุมพรางของตัวเลข: สิ่งที่อัตราว่างงานไม่ได้บอก

แม้จะเป็นดัชนีที่ใช้กันทั่วโลก แต่อัตราว่างงานก็มีข้อจำกัดในตัวเอง การยึดติดกับตัวเลขนี้เพียงอย่างเดียวอาจทำให้เราประเมินสถานการณ์ผิดพลาดได้ สิ่งที่ตัวเลขนี้ซ่อนไว้มีหลายมิติด้วยกัน

1. ผู้ว่างงานแฝง (Underemployment)
กลุ่มนี้คือคนที่มีงานทำ แต่เป็นการทำงานที่ไม่เต็มศักยภาพของตนเอง เช่น คนที่จบปริญญาตรีแต่ทำงานพาร์ทไทม์ในร้านสะดวกซื้อ หรือคนที่ต้องการทำงานเต็มเวลา (40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์) แต่ได้ทำงานเพียง 15-20 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ คนกลุ่มนี้มีรายได้ไม่เพียงพอและไม่มั่นคง แต่ในทางสถิติ พวกเขาถูกนับเป็น “ผู้มีงานทำ” ซึ่งทำให้ตัวเลขอัตราว่างงานดูต่ำกว่าความเป็นจริงของความเดือดร้อนทางเศรษฐกิจ

2. ผู้ที่สิ้นหวังและเลิกหางาน (Discouraged Workers)
นี่คือกลุ่มคนที่อยากทำงาน แต่หลังจากพยายามหางานมานานจนท้อแท้และหยุดหางานไปในที่สุด ตามนิยามแล้ว เมื่อพวกเขาหยุดหางาน ก็จะหลุดออกจาก “กำลังแรงงาน” ทันที ผลคือพวกเขาไม่ถูกนับเป็นผู้ว่างงานอีกต่อไป ปรากฏการณ์นี้มักเกิดขึ้นในช่วงเศรษฐกิจซบเซายาวนาน และทำให้อัตราว่างงานลดลงอย่างน่าประหลาดใจ ทั้งที่สถานการณ์จริงอาจแย่ลง

3. คุณภาพของการจ้างงาน
อัตราว่างงานไม่ได้บอกอะไรเกี่ยวกับคุณภาพของงานเลย ไม่ว่าจะเป็นงานที่ตรงกับทักษะหรือไม่ ค่าจ้างเหมาะสมหรือเปล่า หรือมีความมั่นคงในระยะยาวเพียงใด การที่คนจำนวนมากมีงานทำแต่งานเหล่านั้นเป็นงานชั่วคราว รายได้ต่ำ และไม่มีสวัสดิการ ก็ยังสะท้อนถึงปัญหาในตลาดแรงงานอยู่ดี

อ่านให้ขาด ต้องวิเคราะห์ร่วมกับดัชนีอื่น

เพื่อให้ได้ภาพที่สมบูรณ์ นักวิเคราะห์มืออาชีพจะไม่ดูแค่อัตราว่างงาน แต่จะนำข้อมูลอื่นมาพิจารณาประกอบกันเสมอ เพื่อตรวจสอบและยืนยันสมมติฐาน

อัตราการมีส่วนร่วมในกำลังแรงงาน (Labor Force Participation Rate): นี่คือตัวเลขที่สำคัญที่สุดที่ต้องดูควบคู่กัน มันคือสัดส่วนของประชากรวัยทำงานทั้งหมดที่อยู่ในกำลังแรงงาน (ทั้งมีงานทำและว่างงาน) หากอัตราว่างงานลดลงพร้อมๆ กับที่อัตราการมีส่วนร่วมฯ ลดลงด้วย นั่นอาจเป็นสัญญาณอันตรายว่ามีคนจำนวนมากกำลังถอดใจและออกจากตลาดแรงงานไป ไม่ใช่เพราะพวกเขาได้งานทำ

จำนวนตำแหน่งงานใหม่ (Job Creation): ตัวเลขการจ้างงานใหม่ๆ เช่น Non-Farm Payrolls ของสหรัฐฯ ช่วยบอกว่าเศรษฐกิจกำลังสร้างงานได้มากน้อยเพียงใด เป็นการมองจากฝั่งอุปทานของนายจ้าง

ค่าจ้างเฉลี่ย (Average Earnings): การเติบโตของค่าจ้างเป็นตัวชี้วัดสุขภาพของตลาดแรงงานได้ดี หากการจ้างงานเพิ่มขึ้นแต่ค่าจ้างไม่เพิ่มตาม อาจหมายความว่างานใหม่ที่เกิดขึ้นส่วนใหญ่เป็นงานคุณภาพต่ำหรือมีอำนาจต่อรองน้อย

การเข้าใจความสัมพันธ์ของข้อมูลเหล่านี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับนักลงทุน เพราะมันส่งผลโดยตรงต่อนโยบายการเงินของธนาคารกลาง การตัดสินใจขึ้นหรือลงดอกเบี้ยมักจะพิจารณาจากข้อมูลเหล่านี้ประกอบกัน การอ่านเกมเศรษฐกิจให้ออกจึงต้องอาศัยความเข้าใจที่ลึกซึ้งกว่าแค่ตัวเลขพาดหัวข่าว การทำความเข้าใจเรื่อง จิตวิทยานักลงทุนและอคติต่างๆ จะช่วยให้เราไม่เผลอตัดสินใจจากข้อมูลเพียงด้านเดียว

ตัวอย่างการตีความสถานการณ์ตลาดแรงงาน

เพื่อให้เห็นภาพชัดเจนขึ้น ลองดูตารางเปรียบเทียบสถานการณ์สมมติต่อไปนี้

จากตารางจะเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงของอัตราว่างงานเพียงอย่างเดียวไม่สามารถบอกเรื่องราวทั้งหมดได้ การนำอัตราการมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานมาพิจารณาด้วยจะช่วยให้เราเข้าใจไดนามิกที่แท้จริงของตลาดแรงงาน ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญในการ วางแผนเพื่ออิสรภาพทางการเงิน ของตัวเองในระยะยาว

บทสรุป

อัตราว่างงานเป็นดัชนีเศรษฐกิจที่ทรงพลังและมีความสำคัญ แต่ก็เต็มไปด้วยข้อจำกัด การมองแค่ตัวเลขสุดท้ายโดยไม่เข้าใจเบื้องหลังอาจนำไปสู่การตัดสินใจที่ผิดพลาดได้ การจะเป็นนักลงทุนหรือผู้ประกอบการที่ชาญฉลาด เราจำเป็นต้องมองให้ลึกลงไปถึงคุณภาพของการจ้างงาน พิจารณาผู้ว่างงานแฝงและผู้ที่ออกจากตลาดแรงงานไป พร้อมทั้งวิเคราะห์ร่วมกับดัชนีอื่นๆ เช่น อัตราการมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานเสมอ เพื่อสร้างความเข้าใจที่ครบถ้วนและแม่นยำเกี่ยวกับสุขภาพที่แท้จริงของเศรษฐกิจ

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

อัตราว่างงานในระดับใดที่ถือว่า “ดี”?

ไม่มีตัวเลขตายตัว แต่โดยทั่วไปนักเศรษฐศาสตร์มองว่าอัตราว่างงานตามธรรมชาติ (Natural Rate of Unemployment) ที่ประมาณ 4-5% ถือเป็นระดับที่ดีต่อสุขภาพ เพราะเป็นระดับที่เศรษฐกิจมีการจ้างงานเกือบเต็มศักยภาพโดยไม่สร้างแรงกดดันด้านเงินเฟ้อมากเกินไป

ทำไมอัตราว่างงาน 0% ถึงไม่ใช่เรื่องดี?

อัตราว่างงาน 0% ในทางปฏิบัติเป็นไปไม่ได้และไม่เป็นที่พึงประสงค์ เพราะหมายความว่าตลาดแรงงานขาดความยืดหยุ่นโดยสิ้นเชิง ไม่มีคนย้ายงานเพื่อไปสู่งานที่ดีกว่า และบริษัทต่างๆ จะหาคนมาทำงานได้ยากมาก ซึ่งจะผลักดันให้ค่าจ้างพุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็วและนำไปสู่ภาวะเงินเฟ้อรุนแรง (Hyperinflation)

เราสามารถดูข้อมูลอัตราว่างงานของไทยได้จากที่ไหน?

สำหรับประเทศไทย แหล่งข้อมูลหลักคือ “การสำรวจภาวะการทำงานของประชากร” ซึ่งจัดทำโดยสำนักงานสถิติแห่งชาติ (สสช.) โดยจะมีการเผยแพร่ข้อมูลเป็นรายเดือนและรายไตรมาส สามารถติดตามได้จากเว็บไซต์ของ สสช. หรือธนาคารแห่งประเทศไทย

อัตราว่างงานตามฤดูกาลคืออะไร?

คือการว่างงานที่เกิดขึ้นเป็นปกติในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่งของปี เช่น ในภาคเกษตรกรรมที่จะมีการจ้างงานสูงในช่วงเพาะปลูกและเก็บเกี่ยว แต่จะลดลงในช่วงอื่น หรือภาคการท่องเที่ยวที่จะคึกคักในช่วงไฮซีซั่น นักวิเคราะห์จึงมักใช้ข้อมูลอัตราว่างงานที่ปรับผลของฤดูกาลออกแล้ว (Seasonally Adjusted) เพื่อให้เห็นแนวโน้มที่แท้จริงของเศรษฐกิจ